锚定目标再提速 聚力攻坚保交付

 2025年6月10日上午，郑发集团党委委员、总经理张晓，副总经理冯伯虎一行，先后赴郑州市第二高级中学经开校区项目及郑州市第三十八高级中学项目现场调研督导，集团工程部、郑发建设及项目各参建单位负责人陪同。

集团领导深入项目一线，实地查看了办公楼、教学楼、功能教室等重点区域施工进展，详细询问了当前工程推进情况、存在难点及应对措施。张总在现场强调，学校建设是惠及千家万户的重点民生工程，当前已进入攻坚交付的关键阶段。各参建单位必须树牢“交卷意识”，以“决战决胜”姿态，全力以赴提速增效，科学统筹调配资源，严格倒排工期节点，确保项目按期高质量建成投用。他指出“必须把按时交付作为政治任务，既要争分夺秒赶进度，更要精益求精保品质，为师生打造安全、舒适、现代化的学习环境。”

针对下一阶段工作，张总明确提出四点要求：一是挂图作战抢进度。强化施工组织，科学调配力量，确保关键工序紧密衔接，全力推进项目建设提速；二是严控标准提品质。全过程严格把控质量标准，尤其注重装饰装修、设备安装等细节管控，打造经得起检验的精品工程；三是前置谋划促验收。提前部署、周密筹划验收各项准备工作，主动对接主管部门，梳理完善验收流程与资料，为项目顺利交付奠定坚实基础；四是筑牢底线保安全。针对高温汛期特点，全面加强安全风险预警与防控，深入开展起重机械、高空作业等重点环节专项排查整治，坚决守牢安全生产红线。

各参建单位负责人表示，项目全体建设人员已全面进入冲刺状态。通过每日现场调度会，紧盯材料供应、人员组织、工序衔接等关键环节，实时协调解决问题。同时，正积极与政府相关部门沟通协调，争取开辟验收绿色通道，全力确保实现“竣工即验收、交付即使用”的目标。